孟永辉[孟永辉演员]

来源：互联网浏览：74 2023-04-11 08:06:00

孟永辉可能是相关行业人士都值得关注的知识，在此metamask对孟永辉演员进行详细的介绍，并拓展一些相关的知识分享给大家，希望能够为您带来帮助！

文/孟永辉

区块链正在以一种全新的姿态走近我们。这是我最近一段时间以来的新判断。同以往躲躲闪闪、欲盖弥彰的方式不同，现在的区块链显得越来越自信。归根到底，还是在于区块链找到了它的价值与意义所在，所以，区块链才会像现在这样有条不紊，自信满满。

那么，区块链的价值与意义在哪呢？我认为，区块链的最大的价值与意义就在于应用，并且是实实在在的应用上。那些仅仅只是简单地将区块链与发币或者ICO深度绑定，而不去探索上述文章内容就是区块链的更多具备真实价值应用的做法，只会把区块链带入到更加危险的境地里。

同早期一味地透支区块链的技术不同，现在的落地和应用更多地讲究技术与应用的协同，通过技术与应用的协同发展，寻找上述文章内容就是区块链的更多的发展可能性。无论是专注于应用，还是专注于技术，其实都在告诉我们，区块链正在回归客观和理性的发展轨道。如果我们将区块链的发展做一个形象的比喻的话，现在的市场状态更像是处于生机勃勃的早春时节。

历经劫难，区块链浴火重生

用历经劫难来形容区块链一点都不为过，但是，或许正是因为区块链经历了如此多的困难和挑战，所以，才能更多地展现它的旺盛的生命力。当下，区块链逐渐走向正轨，正在用实际行动告诉我们，区块链并不是什么转瞬即逝的概念，而是真正可以给人们的生产和生活带来颠覆性改变的新物种。客观、理性地看待它，才能让区块链的功能和作用发挥到最大。

最开始，人们对于区块链的认识是简单的、浅显的、急功急利的，大家仅仅只是把区块链看成是一个与互联网相类似的存在，通过区块链去融资、去圈钱，是很多玩家之所以会为区块链摇旗呐喊的关键原因所在。尽管这一方式可以让人们快速地认识区块链，但是，仅仅只是站在营销和概念的角度来看待区块链，不去深究区块链的本质，所谓的区块链只不过是一个概念和噱头而已。

可以肯定的是，仅仅只是以这样一种急功急利的方式是无法真正促进区块链的良性发展的，甚至还会将区块链的发展带入到死胡同。后来的发展也为我们证明了这一点。但是，反过来想，是不是区块链的发展不经过这样一个曲折的过程，就不会更加成熟呢？这个阶段是不是区块链必然会经历的一个阶段呢？

其实，如果站在目前的情况来看待区块链的话，我们就会发现，经历早期那样一个发展阶段是非常必要的，也是非常及时的。正是经历了那样一个发展阶段之后，我们才能对区块链有一个更加深度和全面的认识，才能让区块链真正回归本质。现在，我们看到的区块链市场的这样一种理性、客观的状态，不正是最真实，最具体的体现吗？

反过来，我们同样需要通过这一现象看到区块链的另外一面。即区块链并不是什么衍生于互联网的概念，而是的确有着自身的内涵与意义的存在。正是因为它的独特的内涵与意义，才让它可以摆脱泥淖，真正开始走向大道。

很多人在看待区块链的内涵与意义的时候，总是会将它和互联网放到一起做比较，认为与互联网相悖的发展逻辑，才是区块链可以经历了涅槃，实现重生的关键所在。于是，很多人将区块链看成是互联网的掘墓人，甚至站在反方向的角度来看待它。虽然这种看法些许有些道理，但是，如果仅仅只是以这样一种表层的、浅显的逻辑来看待区块链的内涵与意义，未免有些太过简单和武断了。

笔者认为，区块链的最大的内涵与意义，并不在于它与互联网的模式相悖或者相反，而是在于它与互联网的数据传输方式、传输能力以及底层逻辑的不同。这才是区块链之所以经历了诸多劫难，依然可以浴火重生的关键原因所在。

为什么这么说呢？原因在于，现在从IT时代向DT时代的进化依然成为一种潮流和趋势，如何对数据进行重构与再造，才是真正能够为人们开启新发展的关键所在。从商业模式上，我们的确是要颠覆互联网式的商业模式，但是，从底层逻辑上，我们却是要改变互联网时代业已形成的数据传输方式、提升互联网时代的数据传输能力，重构互联网时代形成的约定俗成的商业逻辑。

区块链之所以会一次次跌倒，一次次又爬起来，其中一个很重要的原因就在于它可以从数据传输方式、传输能力和商业逻辑上带来与互联网完全不一样的体验，而不仅仅只是它的商业模式与互联网不同。所以，这才是区块链真正可以涅槃重生，真正可以不断跌倒，不断爬起的关键原因所在。

春寒料峭，区块链负重前行

对于区块链来讲，最寒冷的季节依然过去，但是，这并不代表区块链的春天已经到来。现在区块链的发展之所以能够回暖，仅仅只是因为玩家们不再将区块链看成是发币或者ICO的方式和手段而已，距离真正意义上的成熟，距离真正意义上的区块链的春天尚且有很长的路要走。

如果用一个词来形容当前的区块链市场的话，用“春寒料峭”来形容再合适不过了。为什么用“春寒料峭”呢？因为虽然人们对于区块链的认识开始客观和理性，区块链回归落地与应用的大方向已经确定，但是，区块链技术的稚嫩、初级却是一个不争的事实。

当区块链开始将落地和应用看成是发展的主攻方向，但是，我们却无法为区块链输送源源不断的能量时，所谓的发展，或许仅仅只是短暂的，难以为继的昙花一现而已。因此，对于现在的区块链行业来讲，我们依然要负重前行，通过技术的积累与突破来实现它的发展与完善。

对于区块链行业来讲，找到实现区块链技术的突破之道，找到区块链落地和应用的创新之策，要比仅仅只是仰仗着区块链行情好转继续走老路更加长久。如果我们一定要寻找到下一个阶段区块链的发展方向，以技术为突破口，不断寻求破局之道，或许才是关键所在。

很显然，如果仅仅只是将区块链的发展停留在传统的技术上，无法真正从创新的技术上来寻找突破口的话，那么，区块链距离正在的成熟，距离真正取代互联网，成为DT时代的“基础设施”，或许还有很长的路要走。

庆幸的是，我们还是看到了一些区块链行业的新气象的。比如，NFT的出现；比如，开源社区的不断增多；比如，算法的不断提升……这些新的气象都在告诉我们，区块链行业的发展正在朝着正确的方向前行。

然而，这些还远远不够。区块链若想要真正取代互联网成为DT时代的“基础设施”，若想要真正建构其一个全新的商业世界，它还需要更多的技术能力，它还需要更多的创新能力。当我们真正找到了区块链的正确发展姿势，并且真正可以用新的方式来促进区块链的发展时，所谓的区块链才能实现真正意义上的涅槃重生。

结语

区块链用一次又一次的触底反弹，用一次又一次的涅槃重生，为我们证明着它们旺盛的生命力。同样地，区块链用一次又一次的重塑，为我们诠释着真正属于它的时代并未真正来临的现实。但是，我们同样需要从这样一种趋势之下看到区块链本身所具备的旺盛的生命力。

真正考验区块链的寒冬已经渐行渐远，但是，真正属于区块链的春天并未真正来临。我们需要的是以更加客观、理性的角度来看待区块链，我们需要的是以更加深入和全面的思维来寻找区块链的落地和应用之道。

当我们真正从底层技术上为区块链的发展取得了突破，当我们真正以找到区块链落地和应用的真正的商业模式，区块链的发展才算是真正迎来了繁花似锦的春天。当这一刻来临，我们所认识的区块链，或许已经不再是现在所看到的这样片面的、孤立的存在，而是变成了一个多维的、全面的存在。

这个时候，真正属于区块链的时代才算是真正来临。区块链，才能真正成为互联网的替代者。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

孟永辉[孟永辉演员]

文/孟永辉

卖菜，它看上去很low，实际上却是一笔大买卖。

为什么这么说呢？

首先，卖菜足够高频，每一个家庭几乎每天都要买菜，不买菜就只能吃外卖，你说你买不买；其次，卖菜现金流足够充裕，虽然可能每一笔金额不大，但是，体量乘以金额就是一笔大买卖。

或许，正是因为如此，才会有越来越多的玩家开始将目光聚焦在卖菜身上，卖菜从“旧时王谢堂前燕”飞入了“寻常巨头家”。就连拼多多创始人黄峥就曾经说，要是将来亏钱了，兄弟们一起去卖菜。

表面上看，这是黄峥的戏谑之语，实质上拼多多已经开始了在卖菜上的布局，多多买菜就是在这个大背景下诞生的。

这里我们就不再具体算卖菜的生意究竟有多大了，一则是因为我的数学不好，很难把这个小学三年级的算术题算好；二则因为如果不大的话，拼多多也不会去做，就算是做了也不见得有啥影响。要干，就干一票大的。

我们今天主要来聊聊拼多多卖菜背后透露出来的底层逻辑。这个底层逻辑非常重要，如果弄清楚了这个底层逻辑，我们就会对拼多多的打法有一个非常全面的认识，而不是隔岸观火，隔靴蹭痒。

这其实就暗合了拼多多的名字。

多，即是大多数，再加上一个“多”，就更加多了。但是，两个“多”还不够，还要再加上一个“拼”，这就让两个“多”的功能和作用进一步放大了，double kill 了。

这一次多多买菜上线，其实正是延续了这样一种脉络。通过多多买菜，拼多多其实就是要解决现在大多数人的买菜难题，让更多的人享受到新电商的红利。

当然，拼多多在满足大多数人的买菜需求的同时，企业自身必然也会得到相应的发展。所以，千万不要以为黄峥真的去卖菜，而是要知道他看中的是卖菜背后的庞大的市场。

我认为，这是任何一家企业最应该具备的基本素质。这个地方就是，企业的发展不是以收割流量红利为代价，而是实现了企业发展与满足流量需求的共同进退。这才是一家有社会责任感的企业真正要做的。

一直以来，拼多多都是以补贴著称的。对于补贴，不同的人有不同的看法。有人说好，有人说坏。

但是，从拼多多的补贴来看，其实就是通过补贴实现了拼多多自身利益与用户利益的共同发展。一方面，通过补贴，拼多多获得了经营上的发展；另外一个方面，通过补贴，广大的用户实实在在地获得了一定的实惠。这就是好的。

如果先补贴，再割韭菜，这就是坏的。

庆幸的是，拼多多一直将补贴进行到底，并且成为了一列满载人民，开往美好未来生活的地铁。

说到底，拼多多其实还是在照顾大多数的人群，满足最广大人民的利益。

所以，我说拼多多卖菜并不是真的要卖菜，而是它看到的大多数人的真实需求以及在这个真实需求背后蕴藏着的巨大市场，并且用实际行动去满足它。

看到的这一点，你就会对外界那些分析有一个清晰而又全面的认识。那些分析看似很有道理，实则败絮一堆。

因为外界的那些分析仅仅只是说，拼多多卖菜是为了应付流量天花板，为了应付增长疲软，但是，他们却唯独没有看到拼多多卖菜对于大多数人的需求的真实满足。

缺少了这一点，就算是再合理的分析都仅仅只是隔靴蹭痒而已。

这其实是我之所以要从底层逻辑来看待拼多多卖菜的根本原因。

因为只有从底层逻辑来看待这件事情，我们才会抛弃所谓的经营和财务偏见，真正回归到这件事最本质，最纯粹的地方。

只有从这个角度来看待拼多多卖菜，来看待拼多多本身，我们才会有一个客观、公正的看法。

让我们再回到卖菜这件事情上。

其实，卖菜这个细分领域早就有人在做了，叮咚买菜先行，美团买菜蠢蠢欲动。

单单从叮咚买菜的发展情况来看，我们就可以看出这一领域蕴藏着的巨大的发展潜能。

作为一个始终以最广大人民的需求为自身发展方向的拼多多来讲，自然不会放弃这么一个与用户再度“触电”的机会。

正是因为如此，多多买菜才会正式上线，与广大用户见面。

虽然拼多多进入到卖菜市场并不是最早的，但是，它却具有其他玩家所没有的优势。这些优势决定了拼多多必然会掀起卖菜市场上的新高潮。

首先，拼多多的用户群与买菜的用户群有着天然的联系。

提及拼多多，很多人的第一印象就是家庭主妇、小镇青年、羊毛党。虽然这种刻板印象有一定的偏见，但是，每天去菜市场买菜的真的是家庭主妇、大爷大妈们，那些坐在办公楼里的白领们又有几个真正去过菜市场买过菜呢？又有谁知道黄花菜是多少钱一两呢？

拼多多用户群的这一特征其实与买菜群体有着很大的共性的。这种共性决定了拼多多卖菜不是一个有违和感的存在，而是一种理所当然，顺理成章。

凭借着这种天然的亲切感，我们有理由相信拼多多在买菜这件事情上可以少走一些弯路，少犯几次错误，占得先发优势。

这就叫接地气。

其次，拼多多的产业链布局让它在卖菜这件事上有了主动权。

卖菜这个事情，最终比拼的还是供应链能力。仅仅只有物流，仅仅只有场景，没有好的农产品，到头来都是妄谈。

你不可能让顾客对着空空如也的菜篮子发呆吧，全家老小都在等着吃饭呢？

要知道很多的农产品其实都是来自于下沉市场的，凭借拼多多多年以来在下沉市场的精耕，真正困扰卖菜的终极难题——供应链，便不再是一个问题。

这就叫下沉。

第三，拼多多的基因决定了它可以在卖菜上一展拳脚。

前面我们说了，拼多多的发展其实都是以满足最广大人民的需求为目标的。买菜这个事情，其实就是最广大人民的根本需求，这其实是与拼多多本身的基因高度契合的。

有了前期的经验积累，有了拼多多的不断创新，拼多多在卖菜这件事情上一点都不违和，反而有些顺理成章。

这一点其实是非常重要的。如果一家公司没有这个基因，仅仅只是看到了风口的来临，误打误撞，投身其中，就算是从短期来看可以获得一定的发展，等到风口一过，他们依然还是会被残酷的现实所打倒。

扛住压力，活下去，最后比拼的还是基因。

这就叫基因的力量。

卖菜，它看上去很low，实际上却是一笔大买卖。

拼多多卖菜，更是一笔大生意。

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

文/孟永辉

时至今日，我的头脑当中依然还在浮现着雷军年度演讲的画面。在那场演讲当中，对我印象最深的，莫过于那句，“从明天起，做一个幸福的人，喂马、劈柴，周游世界。”之所以能够让雷军可以如此放松的原因，无非是小米从跌破发行价，重新涨回到发行价17元港币。

现在的雷军，或许早就可以不再为小米估价而担心，因为现在的小米，已经找到了打开新世界的大门。无论是双品牌战略的巨大成功，还是布局小米生态的成效渐显，我们可以非常明显地发现，小米已经从一个懵懂的少年，长大成为一个波澜不惊的青年。

这一点，我们可以从小米的Q2财报上看出一些端倪。

无论是营收净利双双增长，还是智能手机出货量不断攀升；无论是吹响冲击世界第一的号角，还是在世界500强排名的不断上升……我们都可以非常明显地感觉到，小米正在打开新世界的大门，积极拥抱一个全新的世界。

对于小米Q2财报，不同的人总是会有不同的解读。这很正常，因为每一个人看待小米的眼光不同，正如很多人不理解小米花了200万重新设计小米logo一样。所以，在看待小米Q2财报的问题上，我们同样需要允许不同的角度来解读。只有这样，我们才能对小米的发展状态有一个全面而又准确的认识。

我对于小米Q2财报的理解，总结起来就是，小米，正在打开新世界的大门。以此为开端，小米的发展将会进入到一个全新的发展阶段。具体原因如下：

研发投入的长期效用渐显

一直以来，人们对于小米都有一个误解，认为小米在营销方面有着非常独到的地方，于是开始有人将小米成绩的取得与营销联系在一起，甚至还有人将小米定义为一家互联网公司，而不是一家科技公司。很显然，这种定义是非常不恰当的。

同外界看来的小米对于营销非常看重不同，我更加愿意将小米成绩的取得与其长期以来坚持科研投入联系在一起，正是由于小米长期以来的科研投入，才让小米能够厚积薄发，不断获得强劲的增长后劲。透过小米Q2的财报，我们同样可以看出这样一些端倪。

研发投入人民币31亿元，同比增长56.5%，就是一个非常直接的证明。如果对于研发投入31亿元人民币还不再直观的话，我们可以透过具体的产品来印证小米在科研投入上花费的心思。同样，我们还是从雷军的年度演讲说起。

打破这些诸多“不可能”的根本原因，就在于小米肯投入，肯下血本。如果说，小米MIX4仅仅只是一个特例的话，那么，小米在其他领域的科研投入，更是一种均衡发展的写照。无论是在AIoT上的投入，还是其他领域的投入，我们都可以非常明显地感觉到，小米的科研投入并不是一蹴而就的，而是追求的是一种长期价值。因此，如果我们一定要寻找小米打开新世界大门的钥匙的话，持续不断的科研投入，无疑是最为重要的一个。

生态效应逐渐发挥效力

如果说研发的持续投入，不断为小米的发展带来持续不断的增长动能的话，我更加愿意将小米生态体系所发挥出来的效力，看成是不断提升想象力的表现。笔者将小米在研发上的投入，看成是小米在“纵向”上的投入，而小米在“横向”上的边界拓展，则是其不断布局生态的广度。

这一点，我们同样可以在小米Q2财报上看出一些端倪。根据小米财报显示，小米全球MIUI生态活力创下新高，同比增长32.1%。这说明，小米生态正在发挥出越来越多的潜能。同时，小爱同学月活跃用户数首次突破1亿，达到了1.02亿元。

除了这两个比较大的方面之外，我们还可以在财报当中看到，小米AIoT平台已连接的loT设备数同比增长34%，达到了3.74亿元；拥有5件以上连接小米AIoT平台的设备用户同比增长44.5%，达到740万；米家APP月活用户同比增长38.6%，达到5650万。

这些数据的背后，透露出来的是小米不断拓展的生态边界。以小米生态为切入点，我们看到的是小米本身的现象力正在不断打开。可以预见的是，随着小米生态的持续发力，特别是随着生态体系内不同个体之间的联系增加，我们在小米生态上看到的发展潜能，将会比现在还要强大。

然而，上述文章内容就是小米的生态，同样是外界并不看好的，甚至还有人将其与乐视对比。笔者认为，小米的生态和乐视的生态还是有着本质区别的。乐视的生态是跨行业的生态，这需要的是更加高度的协同，更加领先的新技术的加持，而小米的生态则是围绕着科技产业，特别是围绕着小米本身的核心业务进行拓展，所以，小米的生态更加容易发挥效用。因此，小米生态体系的边界不断拓展和发挥效力，无疑是另外一把打开新世界大门的钥匙。

从互联网向物联网的平稳过渡

越来越多的迹象开始表明，行业的发展业已从互联网时代进入到了物联网时代。对于小米来讲，这同样是一次绝佳的发展契机。早在几年前，雷军以及他所带领下的小米便早早地开始布局物联网，并且开始不断做物联网方面的尝试。

经过多年的持续布局之后，小米在物联网方面的布局，同样开始显现出效用。通过小米Q2财报，我们同样可以看出小米在布局物联网方面所发挥的作用。根据财报显示，小米正在全力推动全场景的互联互通，实现不同小米产品和服务之间的互联互通。

无论是首次搭载UWB一指连技术，还是小米电视、音箱的联通，我们都可以看出小米在物联网上的持续不断地深入。可以预见的是，随着小米逐渐打破不同设备、不同产品和不同服务之间的边界，我们还将会看到更多新的物联网效用发挥作用。

有了前期对于物联网的前瞻性布局，再加上物联网成为越来越清晰的行业共识，我们还将会看到小米物联网将会给我们带来更多新的想象空间，从而让小米在业已到来的物联网时代继续占据一席之地。值得注意的是，小米对于智能机器人、造车等等新领域的布局，同样在不断拓展物联网的边界，从而让物联网开始发挥效力。从这个角度来看，物联网，无疑是小米打开新世界大门的另外一把钥匙。

当然，除了以上三个大的方面之外，我们还看到的是小米首次向全球发布30年期4亿元的绿色债券，主要用来支持绿色融资框架指导下的绿色合格项目。无疑，这个绿色债券是小米向着碳中和时代的一次全新的布局。对于这个布局，我们或许还将会在未来的小米当中越来越多的显现。

如果我们将小米IPO看成是小米的一个新开始的话，那么，从今年开始，小米才算是真正走在了稳步发展的道路上。IPO的小米，更像是一个懵懂的孩童，他打量着面前的这个世界，但是，脸上充满的是懵懂和未知。

经历了不断的摸爬滚打和尝试之后，小米开始变得成熟和持重，开始更加坚定自己所走的道路。今年，无疑是小米打开新世界大门的时刻。成为全球第二，世界500强排名的不断上升，深度布局新领域，正是小米正在走向新世界的显著标志。

有了在科研上的持续投入，有了小米生态的不断发力，有了物联网时代的滋养，小米将会开启新世界发展的大门，并且将会发自身的发展带入到一个全新的发展阶段。

或许，雷军在年度演讲上所说的，“从明天起，做一个幸福的人，喂马、劈柴，周游世界。”将不再是一个理想，而是变成了生活的全部。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

文/孟永辉

这张照片或许很多人并不陌生。这是腾讯CEO马化腾率领腾讯的一众高官前往苹果总部时的合影。照片当中，不仅包括腾讯总裁刘炽平，COO任宇昕，微信之父张小龙同样在现场。这张照片的发布，其实说明腾讯与苹果之间上述文章内容就是赞赏支付上的争议暂且告一段落，两家公司真正进入到了你中有我，我中有你的发展阶段。

作为一家护城河异常强大的公司来讲，苹果公司能够与腾讯再度走到一起，其实，从另外一个侧面告诉我们，现在的世界早已不再是一个护城河频繁出现的时代。融合、开放、共荣才是真正促使彼此发展的新动能。这其实就是全球化。对于全球化的适应能力，对于本土之外市场的开拓能力，直接决定着一家企业的前景和未来。

然而，逆全球化的声音依然存在。以意识形态为标签的高墙的不断建筑正在给全球化发展的大好势头按下暂停键。苹果与腾讯的“蜜月期”似乎也走到了尽头。

在全球化潮流不可逆转的今天，国家与国家之间，公司与公司之间的关系正在变得日益紧密。一荣俱荣，一损俱损正在成为发展的主流。然而，地缘政治的影响正在波及到以互联网为代表的科技企业。以美国政府制裁华为为起点，特朗普政府开启了一场对中国科技企业的疯狂绞杀。

尽管这种带有明显“中国标签”的操作，可以为特朗普赢得一些选票，但是，如果一味地打中国牌，一味地用极限施压的手段对中国科技企业进行恫吓与威胁，到头来只能吞下自酿的苦酒。更加让人费解的是，特朗普政府不仅限制中国科技企业在美业务，同样限制本国企业与中国企业的联系，可以确信，这种操作非但无益于美国科技企业的发展，反而还有损于美国企业自身的利益。

继特朗普政府宣布禁止TikTmxc在美开展业务之后，又有消息传出，特朗普政府还将动用行政命令迫使苹果公司从App Store上移除微信。有分析师傅据此直言不讳地指出，如果Apple从App Store上移除微信，iPhone的出货量将会下降30%。

众所周知，微信与苹果之间其实最近几年都是在分分合合，最终导致这种情况出现的一个根本原因在于，经过了微信与苹果之间的摩擦之后，它们发现彼此已经形成了相互依存的关系，谁也离不开谁。这是微信和苹果两家公司经过商业实践得出的结论，同样是两家公司及他们的用户做出的选择。如果动用行政强制的手段，切断微信与苹果之间的联系，这不仅损害了两家公司的利益，同样损害了广大用户的权益。

很明显，特朗普政府的这种行为不仅违背商业发展的客观规律，而且还是逆历史潮流而动。早前，曾经有人就微信和苹果二选一的问题发起过一个投票，投票结果显示，在参与投票的20万当中，39%的用户使用安卓手机；55%的用户需要使用微信，放弃苹果手机；只有4%的人选择继续使用苹果手机，放弃微信。可见，如果苹果商店下架微信，对于苹果手机的出货量将会是一个沉重的打击。

其实，早在之前，苹果公司就曾经在印度市场上的App Store当中移除过微信。所以，如果苹果公司迫于行政命令的压力在中国市场上的App Store当中继续移除微信，应该并不是什么稀奇的事情。但是，需要明确的是中国市场和印度市场无论是从市场规模上，还是从互联网的普及率上来讲都是不同的。如果苹果公司简单地将他们在印度市场上的做法拷贝到中国市场上，或许将会得到截然不同的效果。

再加上今年以来，新冠肺炎疫情的持续蔓延已经严重影响到了全球经济的发展。中国政府在应对新冠肺炎疫情上的果断和坚决，最终让中国市场成为在今年这样一个非常时期为数不多表现较好的地区。可以说，把握住了中国市场，等于是把握住了当下全球经济增长的主动脉；失去了中国市场，则相当于失去了今年经济发展的大契机。

可见，苹果公司从App Store上移除微信，对于自身业务的影响是不言而喻的。对于微信来讲，苹果公司从App Store上将微信移除同样将会对微信产生很多负面的影响。要知道，苹果手机在中国手机市场上的份额依然很大。根据Canalys发布最新的报告，2020年二季度中国大陆智能手机出货量9070万台，同比下滑7%。从排名来看，苹果以7.7%的占比排名第五，相较于2019年同比上涨35%，增长率创五大厂商最高。

现在，对于普通的消费者而言，微信已经不再仅仅只是一个社交工具，而是变成了一种生活方式。除了日常的沟通和交流之外，用户还可以通过微信做生意、获取知识、从事金融业务等诸多需求。即使是这些用户会选择其他品牌的手机作为替代，但是，这同样需要一定的时间。因此，苹果公司从App Store上移除微信同样将会对微信本身产生负面影响。

按照科技的初衷，它应该消弭人与人之间的障碍，而非建筑一道割裂人们沟通与交流的高墙，这才是科技真正应该发挥的作用。近年来，我们却看到一些别有用心的人试图通过一些非常规的操作，试图让国家与国家，公司与公司脱钩，这无疑违背了科技的本质奥义，同样违背了全球化的大历史进程。

当微信和苹果再度走在了二选一的十字路口，带来的或许是一荣俱荣，一损俱损的结果。如何摒弃这种二选一的无聊游戏，找到共生共荣的和谐状态，或许才是我们所有人都应该思考的话题。

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究者。长期专注行业研究，累计发表文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

孟永辉是很多人头疼的问题，尤其是在理解和现实的冲突方面，孟永辉演员也同样面临着相似的问题，关注我们，为您服务，是我们的荣幸！